Der „Cultural Turnaround“ im IT-Sektor


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Der „Cultural Turnaround“ im IT-Sektor

Die Herausforderung: Ein schnell wachsendes Software-Unternehmen litt unter einer toxischen Führungskultur in der Produktentwicklung. Die Time-to-Market verzögerte sich, Top-Entwickler kündigten. Ein neuer „VP Engineering“ musste her – und das in einem Markt, der praktisch leergefegt ist.

Unsere Lösung: Wir nutzten unser Netzwerk, um gezielt „Servant Leaders“ anzusprechen. Wir suchten nicht in den klassischen Jobbörsen, sondern identifizierten Führungskräfte, die in ihren aktuellen Rollen für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit bekannt waren. Das Ergebnis: Wir präsentierten innerhalb von 21 Tagen drei hochqualifizierte Kandidaten. Der gewählte Kandidat implementierte agile Führungsmethoden, was die Entwicklungsgeschwindigkeit um 30 % steigerte.

Fallstudien

Der „Cultural Turnaround“ im IT-Sektor

Der „Cultural Turnaround“ im IT-Sektor Die Herausforderung: Ein schnell wachsendes Software-Unternehmen litt unter einer toxischen Führungskultur in der Produktentwicklung. Die Time-to-Market verzögerte sich, Top-Entwickler kündigten.

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Headhunter in Deutschlands Wirtschaftszentren – Kurzüberblick

Headhunter und Executive Search Firmen konzentrieren sich auf die wichtigsten deutschen Metropolen, da dort die Nachfrage nach spezialisierten Fach- und Führungskräften am höchsten ist.

Stadt Wirtschaftlicher Schwerpunkt Fokus der Headhunter
Frankfurt Finanzen, Banking, Beratung Headhunter Frankfurt
München Hightech, Automotive, IT Headhunter München
Düsseldorf Handel, Telekommunikation Headhunter Düsseldorf
Hamburg Medien, Logistik, Handel Headhunter Hamburg
Berlin Start-ups, E-Commerce, Public Affairs Headhunter Berlin
Stuttgart Automotive, Maschinenbau Headhunter Stuttgart
Köln Medien, Versicherungen, Handel Headhunter Köln
Dortmund Industrie, Logistik, Energie Headhunter Dortmund
Leipzig E-Commerce, Logistik Headhunter Leipzig
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