Die 10 kritischen Fragen für das Executive-Interview
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Reflektion über Misserfolge: „Beschreiben Sie eine strategische Entscheidung, die Sie heute anders treffen würden. Was haben Sie daraus gelernt?“
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Worauf wir achten: Übernimmt der Kandidat Verantwortung oder schiebt er die Schuld auf externe Faktoren?
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Umgang mit Widerstand: „Wie haben Sie ein Team überzeugt, das eine notwendige Veränderung strikt abgelehnt hat?“
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Worauf wir achten: Überzeugungskraft und Empathie statt reiner Hierarchie-Autorität.
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Talent-Entwicklung: „Wie viele Ihrer ehemaligen direkten Mitarbeiter sind heute selbst in Führungspositionen?“
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Worauf wir achten: Ein echter Leader reproduziert sich selbst und fördert Talente.
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Strategisches Denken: „Wenn Sie morgen bei uns starten, welche drei Kennzahlen (KPIs) würden Sie sich als Erstes ansehen?“
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Worauf wir achten: Versteht der Kandidat die Hebelwirkung des Geschäftsmodells?
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Kulturelle Passung: „In was für einer Unternehmenskultur blühen Sie auf und wo stoßen Sie an Ihre Grenzen?“
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Worauf wir achten: Ehrlichkeit bezüglich der eigenen Arbeitsweise.
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Krisenmanagement: „Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn alle Projekte gleichzeitig ‚Prio 1‘ haben?“
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Innovation: „Wie stellen Sie sicher, dass gute Ideen von der Basis bis zu Ihnen durchdringen?“
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Networking: „Wie pflegen Sie Ihr professionelles Netzwerk außerhalb Ihres aktuellen Arbeitgebers?“
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Werte: „Was ist für Sie im Geschäftsleben absolut nicht verhandelbar?“
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Zukunftsvision: „Wo steht unsere Branche in fünf Jahren und welche Rolle spielen wir dabei?“
